Business Transformation ควรเกิดขึ้นเมื่อไหร่ ? ก่อนอื่นหลายๆคนอาจมีคำถามว่า  Business Transformation ที่ว่านี่มันคืออะไร เนื่องจากโลกธุรกิจในปัจจุบันมีความซับซ้อนและมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การแข่งขันที่สูงขึ้นทำให้การปรับตัวและเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งสำคัญ ดังนั้น Business Transformation จึงเริ่มมีความสำคัญในการอยู่รอดของธุรกิจในยุคนี้ Business Transformation  หมายถึงการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ ซึ่งการการเปลี่ยนแปลงนั้นอาจเกิดขึ้นในลักษณะที่รวดเร็ว กระทันหัน เป็นการเปลี่ยนแปลงที่สามารถมองเห็นได้อย่างชัดเจน หรือ อาจเป็นกระบวนการที่เกิดขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไป เป็นกระบวนการที่มีวัตถุประสงค์ (purpose) การวางกลยุทธ์ (strategy) และ วิสัยทัศน์ (vision) ปัจจัยเหล่านี้ทำให้การเปลี่ยนแปลงค่อยๆเกิดชึ้นและนำไปสู่ Business Transformation ในที่สุด แล้วแบบนี้ Business Transformation ควรเกิดขึ้นเมื่อไหร่? ผู้บริหารในหลายๆธุรกิจมักรอจนกว่าพวกเขาจะเผชิญหน้ากับปัญหา พวกถึงจะยอมให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ซึ่งในความเป็นจริงมันอาจจะสายเกินไป ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงหรือ transformation ที่ดีที่สุดควรจะเกิดขึ้นก่อนที่ปัญหาและวิกฤตจะเกิดขึ้น  ธุรกิจที่ฉลาดมักมองไปข้างหน้าเสมอ พวกเขาคิดเสมอว่าสิ่งที่จะทำต่อไปในอนาคตนั้นคืออะไร พวกเขาเตรียมพร้อมสำหรับทุกๆย่างก้าวที่จะก้าวต่อไปในอนาคตและรู้ตัวว่าก้าวต่อไปของพวกเขาจะทำอะไรและควรก้าวไปในทางไหน อย่างไรก็ตามแต่ละธุรกิจมีวิธีก้าวเดินที่แตกต่างกัน เช่น บางที่อาจต้องการขยายฐานการผลิต แต่บางที่อาจต้องการเป็น brand ที่เป็นที่รักของลูกค้า ดังนั้นทุกๆก้าวและทุกๆการเปลี่ยนแปลงนั้นควรเป็นผลมาจากวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ หรือ business […]

Passion, Freedom and Impact : 3 ส่วนผสมของความสำเร็จทางธุรกิจ ส่วนผสม 3 อย่างนี้เป็นแรงขับเคลื่อนหลักที่สำคัญ ซึ่งจะเป็นตัวกำหนดทิศทางความสำเร็จหรือความล้มเหลวของธุรกิจขององค์กรของคุณได้ . Passion, Freedom and Impact are the main drivers that can determines company’s success or failure in the today’s business world.   1. Passion . Passion (ความหลงใหล) คือ แรงผลักดันและความรักในสิ่งที่คุณทำ มันจะช่วยให้คุณมองเห็นโลกในมุมมองที่คนอื่นมักจะมองไม่เห็น ซึ่งจะเป็นตัวช่วยให้คุณสามารถขับเคลื่อนธุรกิจของคุณต่อไปได้แม้ว่าจะเจออุปสรรคอะไรก็ตาม . Passion is the drive and the love of what you do. It […]

เพื่อให้มั่นใจได้ว่าระบบธุรกิจของคุณมีการสร้างคุณค่าที่เกิดจากระบบการทำงานภายในทีมที่แข็งแรง เราจึงนำแนวคิดแบบ “ไคเซ็น” (Kaizen) ที่เป็นแนวคิดการพัฒนาระบบอย่างต่อเนื่องมาประยุกต์ใช้ด้วยความเข้าใจและต้องการที่จะส่งมอบไอเดียนี้ออกไปให้แก่ธุรกิจของคุณเกิดการพัฒนาขึ้นอย่างแท้จริง โดยเฉพาะธุรกิจที่พร้อมจะเติบโตอย่างธุรกิจ SME ที่มีข้อจำกัดเรื่องเงินลงทุน จึงทำให้มีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องใช้ความเร็วและการปรับปรุงคุณภาพการทำงานในองค์กร แนวคิดการพัฒนาระบบอย่างต่อเนื่องอย่างการคิดแบบ “ไคเซ็น” (Kaizen) เป็นหนึ่งในเทคนิคกระบวนการแบบ Lean ที่ยังคงใช้ได้ในปัจจุบัน กล่าวคือเป็นแนวคิดการบริหารร่วมกันระหว่างทีมภายในองค์กรเพื่อการพัฒนาที่เป็นไปอย่างต่อเนื่อง ลดความสูญเสียที่ไม่จำเป็นและช่วยปรับปรุงคุณภาพงานให้ดีและมีประสิทธิภาพมากขึ้น นอกจากนี้เรายังเชื่อในเรื่องของการมี Business Routine ที่ดีซึ่งจะช่วยให้การจัดการการดำเนินธุรกิจมีความลื่นไหลและความเป็นระบบระเบียบมากขึ้น อีกทั้งยังทำให้ทราบถึงแผนการรับมือต่อเหตุการณ์ที่เข้ามาและรายละเอียดที่จะต้องปฏิบัติอย่างชัดเจน ทำให้สามารถปฏิบัติตามขั้นตอนที่วางแผนไว้ได้ทันที และยังช่วยลดความผิดพลาดในการตัดสินใจ พร้อมทั้งสามารถดำเนินการจัดการกับสิ่งที่เกิดขึ้นได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ เนื่องจากธุรกิจของคุณจะมีความเคยชินกับเหตุการณ์และสถานการณ์ที่เกิดขึ้นนั่นเอง Escaplan จะช่วยคุณสร้าง Routine ภายในองค์กรของคุณ โดยมุ่งเน้นที่จะสร้างประสิทธิภาพโดยใช้ทรัพยากรที่มีอยู่เดิมอย่างคุ้มค่า เราเข้าใจงานด้านเอกสารที่ยุ่งยากซับซ้อนและข้อจำกัดด้านเงินทุนที่ส่งผลต่อการยากที่จะนำ software การจัดการที่มีราคาแพงเข้ามาใช้ เราจึงคัดสรร Business Tools หรือเครื่องมือที่ดีที่สุดที่เหมาะสำหรับธุรกิจ SME ของคุณ ที่ทั้งเรียนรู้ได้ง่ายไม่ซับซ้อนแต่จะสามารถสร้างมูลค่าจริงๆให้กับธุรกิจของคุณได้อย่างแน่นอน “เพื่อให้ธุรกิจของคุณพัฒนาต่อไปได้อย่างเรียบง่ายและรวดเร็วแบบสไตล์ธุรกิจ SME” .