Seed Demo - ตัวอย่างการเขียนโค้ด

SLIDER • HEADLINE

GRID • HERO

Leadership Program

VW09 Agile High Performance Team

Course #VW09 Agile High Performance Team About this program In the fast paced world, changes are necessary for growth and facing with uncertainty. This caused organization to adapt and face with many challenges such as lack of trust, personal agendas and lack of accountability. Imagine what your team will accomplish when you share a great […]

READ MORE

GRID • CARD

GRID • LIST • PAGINATION

“Code Name: Lincoln” Virtual Detective Game

THE ULTIMATE TEAM MISSION AND VIRTUAL EXPERIENCECode Name: Lost Lincoln” Mystery Puzzle GamePLAY NOW A Thrilling Team Mission with Mystery Puzzle Game Get your team together virtually and solve the mystery!Companies and teams may have been separated into working in silos remotely, undoubtedly this impacts the way you work and communicate. Keep your team engaged, […]

VW22 Trust, Collaboration and Agile High Performance Team

Course #VW22 Trust, Collaboration and Agile High Performance Team About this program Teams that are able to work cohesively together are fundamental building blocks to a thriving organizations. While remote working, leaders find it challenging to build trust and create an inclusive work environment. This virtual workshop takes you through challenges that distributed teams experience, […]

1 2 3 8

GRID • CAPTION

W17HD Introduction To Agile Mindset And Agile Ways Of Work

Course #W17HD Introduction To Agile Mindset And Agile Ways Of Work About this program Embracing a mentality and approach that believes in adapting to change, learning through failures, and constantly improving through feedback. Empowering your teams with collaboration, fast decision making, flexibility, and agile ways of work. Participants learn why an agile mindset is important […]

5 ขั้นตอนสร้าง VISION ให้ธุรกิจของคุณ

กำหนดเป้าหมาย: การจะสร้างวิสัยทัศน์ให้สำเร็จนั้นจำเป็นที่จะต้องมีเป้าหมายก่อนเป็นอันดับแรก ใช้ความเรียบง่าย: ความเรียบง่ายจำทำให้ทุกคนในองค์กรเข้าใจและสนับสนุนวิสัยทัศน์ขององค์กรได้ง่ายขึ้น มีความชัดเจน: ความไม่ชัดเจนจะทำให้วิสัยทัศน์นำมาปฏิบัติและใช้จริงได้ยากมากขึ้น ให้ความสำคัญกับอนาคต: วิสัยทัศน์ควรจะเป็นอะไรที่เกี่ยวข้องกับอนาคตไม่ใช่การกลับไปแก้ไขอดีต กำหนดกรอบเวลา: กรอบเวลาจะเป็นตัวช่วยในการชี้วัดว่าวิสัยทัศน์ที่สร้างขึ้นมาประสบความสำเร็จหรือไม่

GRID • CARD • HIDE SUMMARY

GRID • CONTENT

ทำไมการมีความเป็นผู้นำที่มีวิสัยทัศน์จึงสำคัญยิ่งสำหรับธุรกิจ

“การมีวิสัยทัศน์ที่ชัดเจนในธุรกิจเท่ากับการมีบรรไดที่นำทางให้คุณไปสู่ความสำเร็จ แต่จะยิ่งสำเร็จเร็วยิ่งกว่าหากคุณมีทีมที่ดี” หากว่าคุณเป็นคนหนึ่งที่ยังไม่รู้ว่าธุรกิจของคุณจะเดินไปทางไหนและจะสร้างทีมยังไงให้โปรเจคสำเร็จ Escaplan สามารถพัฒนากระบวนการที่มีความเฉพาะพิเศษที่จะช่วยให้คุณมองเห็นภาพธุรกิจของคุณได้อย่างชัดเจนพร้อมที่จะเริ่มต้นสำหรับโปรเจคใหม่ๆของคุณ “แล้วทำไมการสร้างภาพของธุรกิจให้ชัดเจนจึงสำคัญ?” ลองจินตนาการดูว่ามีภูเขาอยู่แห่งหนึ่งที่มีทิวทัศน์ด้านบนที่สวยงามมาก คุณฝันที่อยากจะพิชิตยอดเขานี้สักครั้งในชีวิต แต่คุณไม่มีทั้งแผนที่และไม่รู้วิธีไป คุณรู้เพียงแค่ว่ามันเป็นเพียงทภูเขาที่มียอดเขาที่สวยงามและน่าหลงใหลที่น้อยคนจะไปถึง คุณอาจจะเลือกที่จะถามทางจากชาวบ้านที่อาศัยอยู่ในละแวกนั้นก็ได้ แต่ความซับซ้อนของเส้นทางอาจสร้างความสับสนให้คุณและอาจจะทำให้คุณหลงทาง จะดีกว่าไหมถ้าหากคุณมี “แผนที่” ที่สามารถบอกเส้นทางให้คุณไปถึงยอดเขาแห่งนั้นได้โดยเร็ว และ แผนที่นี้เองที่เปรียบเสมือน “วิสัยทัศน์ทางธุรกิจ” ที่ช่วยให้เรามองเห็นภาพทางเดินและทำให้เราวางแผนคัดเลือกวิธีการการเดินทางได้เหมาะสมเพื่อที่จะมั่นใจได้ว่าเรากำลังเดินไปถูกเส้นทางและถึงได้รวดเร็วEscaplan ให้ความสำคัญของการทำงานเป็นทีมเพื่อสนับสนุนซึ่งกัน เข้าใจเป้าหมายเดียวกัน และทำให้โปรเจคนี้รันต่อไปได้อย่างต่อเนื่องบนเส้นทางที่มี “เป้าหมายธุรกิจ” ที่คุณได้สร้างขึ้น การทำงานเป็นทีมก็เปรียบเสมือน “การมีเพื่อนร่วมเดินทางที่ดี” ที่จะร่วมเดินทางไปยังจุดมุ่งหมายเดียวกับคุณ ช่วยคุณดูทางและวางแผนการเดินทางให้คุณไปถึงจุดนัดหมายได้รวดเร็วขึ้นเพื่อให้มั่นใจได้ว่า  “คุณกำลังวิ่งไล่ความสำเร็จบนลู่ที่วิ่งไปสู่เป้าหมายอย่างแท้จริง” Escaplan จะช่วยค้นหาสิ่งที่สำคัญ 3 ส่วนนี้ไปพร้อมกับคุณได้แก่ “การค้นหาจุดหมาย”,  “การวางแผนเส้นทาง” และ “การค้นหาเหตุผลที่คุณเลือกไปยังสถานที่แห่งนี้” ซึ่งเปรียบได้กับการค้นหา 3 สิ่งได้แก่ “วิสัยทัศน์” (Vision) “พันธกิจ” (Mision) และ “คุณค่า” (Value) ของธุรกิจของคุณนั่นเอง กระบวนการที่ได้กล่าวมานับเป็นส่วนแรกของกระบวนการที่เราให้ความสำคัญซึ่งจริงๆนั้นมีทั้งหมดรวม 3 ขั้นตอนโดยอีก 2 ขั้นตอนที่เหลือคือการวิเคราะห์เคราะห์จุดแข็งและโอกาสของธุรกิจคุณทำให้เกิดการดึงความสามารถที่เหมาะสมนั้นมาวางแผนและสร้างกลยุทธ์ธุรกิจที่ดีที่สุดและเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันที่สูงขึ้นให้กับธุรกิจของคุณ    

“Code Name: Lincoln” Virtual Detective Game

THE ULTIMATE TEAM MISSION AND VIRTUAL EXPERIENCECode Name: Lost Lincoln” Mystery Puzzle GamePLAY NOW A Thrilling Team Mission with Mystery Puzzle Game Get your team together virtually and solve the mystery!Companies and teams may have been separated into working in silos remotely, undoubtedly this impacts the way you work and communicate. Keep your team engaged, […]

MIX

ทำไม Core Value ถึงสำคัญต่อธุรกิจของคุณ

Core Value คืออะไร? Core Value หรือ ค่านิยมหลัก หมายถึงสิ่งที่เป็นความเชื่อหลักขององค์กร ซึ่งเป็นลักษณะเฉพาะที่แต่ละองค์กรจะมีแตกต่างกันออกไป รวมถึงเป็นบรรทัดฐานที่องค์กรใช้ในการกำหนดและวางรากฐานของพฤติกรรมต่างๆ ของบุคลากรภายใน องค์กรอีกด้วย ความสำคัญของ Core Value 1. สร้างความโดดเด่นให้กับองค์กรของคุณ     อะไรทำให้คุณแตกต่างจากคนอื่น ๆ ในที่อยู่ในอุตสาหกรรมเดียวกับคุณ หรืออะไรที่ทำให้คุณแตกต่างจากคู่แข่งของคุณ คำตอบหนึ่งคือ การมีค่านิยมหลักที่ชัดเจน เพราะมันจะทำให้องค์กรของคุณมีความเฉพาะตัวและโดดเด่นซึ่งยากที่จะลอกเลียนแบบ 2. สื่อสารตัวตนขององค์กร      ค่านิยมหลักเป็นสิ่งที่แสดงให้ลูกค้าของคุณเห็นถึงสิ่งที่องค์กรเป็นอยู่และสิ่งที่องค์กรให้ความสำคัญ ทำให้ทุกคนเข้าใจองค์กรของคุณมากขึ้น 3. สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี      ค่านิยมเป็นรากฐานของวัฒนธรรมองค์กร หากองค์กรของคุณมีค่านิยมหลักที่ดี เช่น การมีความรับผิดชอบ การมีความคิดสร้างสรรค์ หรือแม้กระทั้งการให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อม สิ่งเหล่านี้ก็จะส่งผลให้คุณมีวัฒนธรรมองค์กรที่ดีนั่นเอง

ทำไมการเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญจึงสำคัญยิ่งสำหรับธุรกิจ

ธุรกิจ SME ส่วนใหญ่มักประสบพบเจอกับปัญหาสำคัญหลักๆ ในเรื่องของการขาดทรัพยากรและการบริหารอย่างไม่เป็นเป็นระบบ เนื่องจากธุรกิจ SME ส่วนใหญ่มักมีรากฐานมักมาจากธุรกิจที่ก่อตั้งโดยธุรกิจครอบครัวที่สมาชิกในองค์กรเกิดความสัมพันธ์ที่ดีต่อผู้นำองค์กรและมีความไว้วางใจกันในทีม อีกทั้งลักษณะงานก็ยังไม่ได้มีการแบ่งแยกที่ชัดเจน สิ่งนี้ช่วยให้ SME เติบโตมาได้ด้วยความสามัคคีกันในองค์กร แต่ในขณะเดียวกัน SME มักจะพบว่าเมื่อธุรกิจโตมาได้สักระยะหนึ่งจะเริ่มเกิดความซับซ้อนมากขึ้น ซึ่งจะทำให้การบริหารแบบเดิมไม่มีประสิทธิภาพเท่าแต่ก่อน นอกจากนี้ทายาทธุรกิจรุ่นใหม่ที่เข้ามาสานต่อธุรกิจดั้งเดิมในช่วงที่เริ่มมีความซับซ้อนมากและยังขาดประสบการณ์นั้น อาจทำให้ยังไม่ได้รับความไว้วางใจในการบริหารและความเชื่อถือจากพนักงานรุ่นเก่ามากนัก อย่างไรก็ตามทายาทธุรกิจยุคใหม่ที่ส่วนใหญ่มักอยู่ในกลุ่มเจนเนอเรชันวายที่เติบโตมาในยุคของอินเตอร์เน็ตในขณะที่โลกกำลังเข้าสู่ยุคแห่งเทคโนโลยี ทำให้ผู้บริหารธุรกิจยุคเจนเนอเรชันวายนี้มีความสามารถในด้านการใช้เทคโนโลยีที่สูงกว่าผู้บริหารยุคก่อน มีความคิดสร้างสรรค์ รักอิสระ และมีความกล้าแสดงออก นอกจากนี้ยังสามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้เป็นอย่างดี Escaplan เชื่อว่า “ธุรกิจ SME ในยุคของทายาทธุรกิจเจนเนอเรชันถัดไปนั้นไม่ได้มีความสามารถด้อยไปกว่าผู้บริหารยุคก่อนๆ”  ซึ่งข้อดีของผู้บริหารยุคใหม่นี้มีจุดเด่นในเรื่องความคิดสร้างสรรค์ กล้าลองสิ่งใหม่ๆ แต่อาจด้วยประสบการณ์ที่ไม่มากพอจึงทำให้อาจยังไม่กล้าที่จะเสนอไอเดียนั้นออกไป เรามีความเข้าใจปัญหาในด้านการขาดทรัพยกรและความซับซ้อนของระบบธุรกิจที่เกิดขึ้น โปรแกรมของเราที่พัฒนามาจากแนวคิดของ Startup จะช่วยให้คุณได้ทดลองไอเดียได้อย่างเต็มที่เพื่อสร้างความมั่นใจและความเป็นไปได้ก่อนที่คุณจะนำไอเดียไปใช้จริงกับธุรกิจของคุณ ลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มความเป็นไปได้    นอกจากนี้เรายังสร้างโปรแกรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารองค์กรโดยการสร้าง “Business Routine” ที่ดีโดยอาศัยการใช้ Software และการบริหาร Workflow ที่มีประสิทธิภาพที่จะช่วยสร้างโมเดลที่ดีที่สุดให้กับระบบธุรกิจของคุณ ทำให้ระบบภายในองค์กรธุรกิจของคุณเป็นระบบที่ Lean และยังสามารถทดลองพัฒนาโมเดลการทำงานใหม่ๆ เพื่อปรับเปลี่ยนให้ดียิ่งขึ้นต่อไปตามวิธีคิดแบบ “Kaizen” ภารกิจของ Escaplan ที่เรายึดมั่นมาตลอด คือ การส่งมอบความรู้ระดับสากลที่มีคุณค่าผ่านประสบการณ์การทำงานกว่าสิบปีจากองค์กรชั้นนำ ประสบการณ์การทำงานร่วมกับซิลิคอนวัลเล่ย์และคลุกคลีในแวดวงธุรกิจ […]

5 วิธีที่จะทำให้คุณมี Growth Mindset

1. อย่าหยุดเรียนรู้: ทุกความท้าทายคือโอกาสที่จะได้เรียนรู้ และการเรียนรู้ ก็จะช่วยพัฒนาความสามารถของเราให้ดียิ่งขึ้น 2. อย่ากลัวความท้าทาย: ความท้าทายจะช่วยให้เรารู้ว่าอะไรคือสิ่งที่เรายังทำไม่ได้ และอะไรคือสิ่งที่ต้องเรียนรู้เพิ่มเติม 3. อย่ากลัวที่จะล้มเหลว: ความล้มเหลวเปรียบเสมือนบทเรียนที่ล้ำค่า บทเรียนนี้ไม่มีสอนนอกจากเรียนรู้จากมันด้วยตัวคุณเอง 4. เปิดรับคำวิจารณ์: คำวิจารณ์เป็นเหมือนกระจกสะท้อนที่จะช่วยทำให้เรารู้ว่าตอนนี้เรากำลังอยู่ตรงจุดไหน และมีอะไรที่ต้องปรับปรุง 5. ลงมือทำ: สิ่งที่จะเอาชนะอุปสรรคไม่ได้มีเพียงความกล้าเท่านั้น แต่ต้องกล้าที่จะ “ลงมือทำ” เพื่อเอาก้ามข้ามอุปสรรคนั้นต่างหาก

ทำไมการกลายเป็นองค์กรนวัตกรรมจึงสำคัญยิ่งสำหรับธุรกิจ

ในยุคที่โลกมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว เทคโนโลยีและการแข่งขันที่สูงขึ้นทำให้ธุรกิจในปัจจุบันจำเป็นต้องปรับตัวให้รวดเร็วขึ้นกว่าเดิม บ้างก็ลดขนาดองค์กรลงเพื่อลดต้นทุน บ้างก็ทำการปรับเปลี่ยนโครงสร้างในองค์กรเพื่อรับมือกับสถานการณ์การเปลี่ยนแปลง ในปัจจุบันนี้องค์กรขนาดเล็กบางแห่งสามารถเติบโตขึ้นได้อย่างรวดเร็วและในบางครั้งก็สามารถที่จะแซงองค์กรยักษ์ใหญ่ในอุตสาหกรรมเดียวกันได้โดยใช้เวลาเพียงไม่กี่ปี แค่เพียงมีไอเดียในธุรกิจที่ดีพอจะดึงดูดให้ผู้คนเข้ามาสนใจและร่วมลงทุน ก็สามารถทำให้ไอเดียนั้นโตขึ้นจนกลายเป็นองค์กรที่เรานิยมเรียกกันว่า Startup  Escaplan ได้นำแนวคิดการบริหารแบบ Agile เข้ามาประยุกต์ใช้ ซึ่งเป็นการบริหารแนวใหม่ที่หลายๆ องค์กรกำลังให้ความสนใจเป็นอย่างมาก เพราะเป็นแนวทางช่วยให้เกิดความรวดเร็วในการบริหารมากขึ้นกว่าโครงสร้างการบริหารแบบเก่ากว่าหลายเท่าตัว   หากคุณเป็นคนรุ่นใหม่ที่อยากต่อยอดธุรกิจของครอบครัว หรือ อยากทดลองไอเดียธุรกิจใหม่ๆ Escaplan สามารถช่วยคุณสร้างพื้นที่เพื่อให้คุณได้ทดสอบไอเดียธุรกิจของคุณอย่างเต็มที่และทำให้คุณมั่นใจก่อนที่คุณจะต้องลงทุนด้วยเงินก้อนใหญ่ เราใช้กระบวนการที่เกิดจากการผสมผสานแนวคิดของ Startup และ การบริหารแบบ Agile เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่เป็นไปได้และรวดเร็วสำหรับธุรกิจ SME ของคุณ คุณจะไม่ต้องกังวลว่าจะต้องลองผิดลองถูกเพียงลำพังอีกต่อไป เพราะ Escaplan จะร่วมเดินทางไปพร้อมกับคุณ เป็นเหมือน partner ที่จะคอยให้คำแนะนำไปจนกว่า project ของคุณสำเร็จลุล่วง   “เพราะที่ Escaplan เราทำให้ไอเดียธุรกิจของคุณเกิดขึ้นจริง”

SLIDER • HERO

Snippet Learning

Is your team still performing at a high level?

Is your team still performing at a high level? It’s undeniable that the ongoing covid-19 pandemic, creates uncertainty and will leave a long lasting impact on businesses. The ‘New Normal’ also brings the new dynamic at work. Agility has become the most crucial part of how a team can succeed and adapt to the  “new normal”. […]

READ MORE

เกล็ดเล็กเกล็ดน้อย

5 ประโยชน์จากการพัฒนาธุรกิจของคุณด้วย SWOT

1. (S) – Strengths: จุดแข็งขององค์กร การรู้ว่าสิ่งที่ธุรกิจของคุณทำได้ดีคืออะไร และให้ความสำคัญกับสิ่งนั้นจะช่วยให้คุณใช้ทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดการสิ้นเปลืองใน สิ่งที่ไม่จำเป็นและนำจุดแข็งมาใช้อย่างเต็มความสามารถ 2. (W) – Weaknesses: จุดอ่อนขององค์กร การรู้จุดอ่อนทำให้ป้องกันข้อผิดพลาดได้ถูกจุด ทำให้คุณรู้ว่าสิ่งที่ธุรกิจของคุณต้องปรับปรุงคืออะไร เพื่อที่จะแก้ไขปัญหาและพัฒนาได้อย่างมีประสิทธิภาพ 3. (O) – Opportunities: โอกาสทางธุรกิจ ปัจจัยภายนอกที่ทำให้องค์กรหรือ ธุรกิจของคุณได้เปรียบ ก็เหมือน โอกาสใหม่ๆที่ทำให้เกิดการเติบโต หากคุณสามารถนำโอกาสเหล่านั้น มาใช้ให้เกิดประโยชน์ ก็จะเป็นการ สร้างความได้เปรียบ และการเติบโตให้กับธุรกิจของคุณ 4. (T) – Threats: ปัจจัยเสี่ยงทางธุรกิจ การรู้ว่าปัจจัยภายนอกองค์กร  ที่เป็นอุปสรรคต่อการดำเนินงานคืออะไร จะทำให้คุณสามารถจัดการกับความเสี่ยงและช่วยให้องค์กรของคุณมีความพร้อม รับมือกับความเสี่ยงได้ดี 5. SWOT หากคุณกำลังรู้สึกว่าคุณใช้ทรัพยากรณ์ที่คุณมีอย่างไม่มีประสิทธิภาพ หรือ คุณต้องการสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจให้กับองค์กรของคุณ การใช้ SWOT จะช่วยทำให้คุณรู้ว่าจะต้องวางแผนธุรกิจของคุณอย่างไร เพื่อการเป็นธุรกิจที่จะเติบโตอย่างมีคุณภาพ  

READ MORE

Need-to-Know for Business

Why Continuous Growth is crucial to a business?

To ensure that your business creates values and become stronger from the inside, we will use the concept of continuous growth or the “Kaizen”. Based on this idea, we want to create a true development and make your businesses become ready to grow as SMEs. Being a small or medium sized enterprise, we understand that […]

READ MORE

Need-to-Know for Business

Why Lean & Agile are crucial to a business?

Escaplan’s customers will develop and become a modern organization that can cope with all kinds of situations. They will be able to innovate their own innovations and have high competitiveness. Having quality staffs who are ready to grow and have an efficient working process will help your organization to become a “lean organization”. Being LEAN […]

READ MORE

จำเป็นต้องรู้สำหรับธุรกิจ

Before the transformation : 3 คำถามก่อนการเปลี่ยนแปลงและแนวทางในการนำไปใช้

3 คำถามที่ต้องถามก่อนทำ business transformation การสร้างความเข้าใจร่วมกันเป็นสิ่งที่จำเป็นอย่างมากในการวางแนวทางของ business transformation  ดังนั้นก่อนที่คุณจะสร้างการเปลี่ยนแปลง ลองถามคำถามเหล่านี้กับตัวคุณเองและทีมของคุณดูก่อน มันจะช่วยให้ทุกคนเห็นภาพในสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้นและมีความเข้าใจที่ตรงกัน 1) Why does the company exist in the first place? เราก่อตั้งบริษัทขึ้นมาทำไม หรือ วัตถุประสงค์ในการก่อตั้งธุรกิจของคุณคืออะไร 2) What’s the next big problem we can solve for our customers? อะไรคือปัญหาที่เราสามารถช่วยลูกค้าของเราได้ในอนาคต 3) Where are the biggest threats and opportunities? อะไรคืออุปสรรค และอะไรคือโอกาสในธุรกิจของคุณ ในทางทฤษฎีแล้วเหล่าผู้นำและทีมผู้บริหารควรกำหนดแนวทางของบริษัทบนพื้นฐานของสามคำถามที่ได้กล่าวไปในข้างต้น แต่ความเป็นจริงอาจไม่ได้เป็นไปตามทฤษฎีเสมอไป ดังนั้นสิ่งสำคัญคือเวลาที่ธุรกิจของคุณกำลังเผชิญหน้ากับการเปลี่ยนแปลง สามคำถามนี้จะเป็นตัวช่วยสำคัญที่ทำให้ธุรกิจของคุณดำเนินไปในแนวทางที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ในการก่อตั้งธุรกิจ สถานการณ์ปัจจุบัน และโอกาสที่กำลังจะเกิดขึ้นในอนาคต ทำอย่างไรให้พนักงาน “สนับสนุน” การเปลี่ยนแปลง […]

READ MORE

เกล็ดเล็กเกล็ดน้อย

3 ส่วนผสมสู่ความสำเร็จ

1. VISION Vision หรือ วิสัยทัศน์ คือ เป้าหมายขององค์กร เปรียบเสมือนภาพที่องค์กรจะเป็นในอนาคต เป็นความต้องการสูงสุดขององค์กร และเป็นจุดหมายที่ทุกคนในองค์กรจะต้องร่วมกันดำเนินกาเพื่อที่จะบรรลุจุดหมายนี้ให้ได้ 2. MISSION Mission หรือ พันธกิจ เป็นสิ่งที่อธิบายเหตุผลของการมีอยู่ขององค์กร เป็นสิ่งที่บ่งบอกว่าองค์กรของคุณทำอะไร และอะไรคือสิ่งที่องค์กรต้องการจะเป็น อีกทั้งยังแสดงถึงวิธีการที่องค์กรจะดำเนินการเพื่อให้บรรลุวิสัยทัศน์ (vision) ที่ได้ตั้งไว้ หาก vision เปรียบเสมือนจุดหมายปลายทาง mission ก็เหมือนกับแผนการที่จะนำทางองค์กรของคุณให้ไปถึงจุดหมายนั้น 3. VALUE Value หมายถึงสิ่งที่แวดงถึงความเชื่อหลักขององค์กรซึ่งเป็นลักษณะเฉพาะที่แต่ละองค์กรจะมีแตกต่างกันออกไป รวมถึงเป็นบรรทัดฐาน ที่องค์กรใช้ในการกำหนดและวางรากฐานของพฤติกรรมต่างๆ ของบุคลากรภายใน องค์กรอีกด้วย  

READ MORE

จำเป็นต้องรู้สำหรับธุรกิจ

Business Transformation ควรเกิดขึ้นเมื่อไหร่ ?

Business Transformation ควรเกิดขึ้นเมื่อไหร่ ? ก่อนอื่นหลายๆคนอาจมีคำถามว่า  Business Transformation ที่ว่านี่มันคืออะไร เนื่องจากโลกธุรกิจในปัจจุบันมีความซับซ้อนและมีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา การแข่งขันที่สูงขึ้นทำให้การปรับตัวและเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งสำคัญ ดังนั้น Business Transformation จึงเริ่มมีความสำคัญในการอยู่รอดของธุรกิจในยุคนี้ Business Transformation  หมายถึงการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ ซึ่งการการเปลี่ยนแปลงนั้นอาจเกิดขึ้นในลักษณะที่รวดเร็ว กระทันหัน เป็นการเปลี่ยนแปลงที่สามารถมองเห็นได้อย่างชัดเจน หรือ อาจเป็นกระบวนการที่เกิดขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไป เป็นกระบวนการที่มีวัตถุประสงค์ (purpose) การวางกลยุทธ์ (strategy) และ วิสัยทัศน์ (vision) ปัจจัยเหล่านี้ทำให้การเปลี่ยนแปลงค่อยๆเกิดชึ้นและนำไปสู่ Business Transformation ในที่สุด แล้วแบบนี้ Business Transformation ควรเกิดขึ้นเมื่อไหร่? ผู้บริหารในหลายๆธุรกิจมักรอจนกว่าพวกเขาจะเผชิญหน้ากับปัญหา พวกถึงจะยอมให้เกิดการเปลี่ยนแปลง ซึ่งในความเป็นจริงมันอาจจะสายเกินไป ดังนั้นการเปลี่ยนแปลงหรือ transformation ที่ดีที่สุดควรจะเกิดขึ้นก่อนที่ปัญหาและวิกฤตจะเกิดขึ้น  ธุรกิจที่ฉลาดมักมองไปข้างหน้าเสมอ พวกเขาคิดเสมอว่าสิ่งที่จะทำต่อไปในอนาคตนั้นคืออะไร พวกเขาเตรียมพร้อมสำหรับทุกๆย่างก้าวที่จะก้าวต่อไปในอนาคตและรู้ตัวว่าก้าวต่อไปของพวกเขาจะทำอะไรและควรก้าวไปในทางไหน อย่างไรก็ตามแต่ละธุรกิจมีวิธีก้าวเดินที่แตกต่างกัน เช่น บางที่อาจต้องการขยายฐานการผลิต แต่บางที่อาจต้องการเป็น brand ที่เป็นที่รักของลูกค้า ดังนั้นทุกๆก้าวและทุกๆการเปลี่ยนแปลงนั้นควรเป็นผลมาจากวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ หรือ business […]

READ MORE

เกล็ดเล็กเกล็ดน้อย

OKR เคล็ดลับขับเคลื่อนธุรกิจ

OKR คืออะไร? OKR ย่อมาจาก Objectives & Key Results ซึ่งเป็นแนวคิดที่สามารถนำมาใช้ในการขับเคลื่อนได้ทั้งตัวเอง ทีมงาน และองค์กร OKR ประกอบไปด้วย 2 ส่วนด้วนกัน 1. Objectives หมายถึง เป้าหมาย หรือ วัตถุประสงค์ที่ต้องการทำให้สำเร็จ ซึ่ง OKR Objectives ที่ดีควรมีคุณสมบัติดังนี้ เป็นเป้าหมายเชิงคุณภาพ (qualitative) มีความท้าทาย และไม่ง่ายเกินไป (challenging) ต้องทำได้จริง (actionable) 2. Key Results หมายถึง ผลลัพธ์ของเป้าหมายที่จะมาวัดผลเพื่อให้รู้ว่าเราได้บรรลุวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้หรือไม่ ซึ่ง Key Results ที่ดีควรมีคุณสมบัติดังนี้ วัดผลได้ชัดเจน (quantitative) กำหนดกรอบเวลาชัดเจน (time bound) สอดคล้องกับเป้าหมายที่ตั้งไว้ (relevant) ทำไมต้อง OKR ? ทำให้ทุกคนในองค์กรมีจุดมุ่งหมายเดียวกัน ทำให้มีกระบวนการทำงานที่ชัดเจน ทำให้มีกระบวนการทำงานที่วัดผลได้ ทุกคนรรับรู้ถึงลำดับความสำคัญของงานที่ต้องทำ

READ MORE

Indoor Activity

“Simpson Seven” Strategic Board Game

“Simpson Seven” Strategic Board Game MISSION NAME: “Simpson’s Seven” A Strategic Board Game A board game that requires you to strategize to beat other participants. You will be able to use your skill and wit. It’s not just strategic planning. You’ll also enjoy the game and chat with new people. With a limited time, you […]

READ MORE

จำเป็นต้องรู้สำหรับธุรกิจ

Passion, Freedom and Impact : 3 ส่วนผสมของความสำเร็จทางธุรกิจ

Passion, Freedom and Impact : 3 ส่วนผสมของความสำเร็จทางธุรกิจ ส่วนผสม 3 อย่างนี้เป็นแรงขับเคลื่อนหลักที่สำคัญ ซึ่งจะเป็นตัวกำหนดทิศทางความสำเร็จหรือความล้มเหลวของธุรกิจขององค์กรของคุณได้ . Passion, Freedom and Impact are the main drivers that can determines company’s success or failure in the today’s business world.   1. Passion . Passion (ความหลงใหล) คือ แรงผลักดันและความรักในสิ่งที่คุณทำ มันจะช่วยให้คุณมองเห็นโลกในมุมมองที่คนอื่นมักจะมองไม่เห็น ซึ่งจะเป็นตัวช่วยให้คุณสามารถขับเคลื่อนธุรกิจของคุณต่อไปได้แม้ว่าจะเจออุปสรรคอะไรก็ตาม . Passion is the drive and the love of what you do. It […]

READ MORE

จำเป็นต้องรู้สำหรับธุรกิจ

ทำไมการเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญจึงสำคัญยิ่งสำหรับธุรกิจ

ธุรกิจ SME ส่วนใหญ่มักประสบพบเจอกับปัญหาสำคัญหลักๆ ในเรื่องของการขาดทรัพยากรและการบริหารอย่างไม่เป็นเป็นระบบ เนื่องจากธุรกิจ SME ส่วนใหญ่มักมีรากฐานมักมาจากธุรกิจที่ก่อตั้งโดยธุรกิจครอบครัวที่สมาชิกในองค์กรเกิดความสัมพันธ์ที่ดีต่อผู้นำองค์กรและมีความไว้วางใจกันในทีม อีกทั้งลักษณะงานก็ยังไม่ได้มีการแบ่งแยกที่ชัดเจน สิ่งนี้ช่วยให้ SME เติบโตมาได้ด้วยความสามัคคีกันในองค์กร แต่ในขณะเดียวกัน SME มักจะพบว่าเมื่อธุรกิจโตมาได้สักระยะหนึ่งจะเริ่มเกิดความซับซ้อนมากขึ้น ซึ่งจะทำให้การบริหารแบบเดิมไม่มีประสิทธิภาพเท่าแต่ก่อน นอกจากนี้ทายาทธุรกิจรุ่นใหม่ที่เข้ามาสานต่อธุรกิจดั้งเดิมในช่วงที่เริ่มมีความซับซ้อนมากและยังขาดประสบการณ์นั้น อาจทำให้ยังไม่ได้รับความไว้วางใจในการบริหารและความเชื่อถือจากพนักงานรุ่นเก่ามากนัก อย่างไรก็ตามทายาทธุรกิจยุคใหม่ที่ส่วนใหญ่มักอยู่ในกลุ่มเจนเนอเรชันวายที่เติบโตมาในยุคของอินเตอร์เน็ตในขณะที่โลกกำลังเข้าสู่ยุคแห่งเทคโนโลยี ทำให้ผู้บริหารธุรกิจยุคเจนเนอเรชันวายนี้มีความสามารถในด้านการใช้เทคโนโลยีที่สูงกว่าผู้บริหารยุคก่อน มีความคิดสร้างสรรค์ รักอิสระ และมีความกล้าแสดงออก นอกจากนี้ยังสามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้เป็นอย่างดี Escaplan เชื่อว่า “ธุรกิจ SME ในยุคของทายาทธุรกิจเจนเนอเรชันถัดไปนั้นไม่ได้มีความสามารถด้อยไปกว่าผู้บริหารยุคก่อนๆ”  ซึ่งข้อดีของผู้บริหารยุคใหม่นี้มีจุดเด่นในเรื่องความคิดสร้างสรรค์ กล้าลองสิ่งใหม่ๆ แต่อาจด้วยประสบการณ์ที่ไม่มากพอจึงทำให้อาจยังไม่กล้าที่จะเสนอไอเดียนั้นออกไป เรามีความเข้าใจปัญหาในด้านการขาดทรัพยกรและความซับซ้อนของระบบธุรกิจที่เกิดขึ้น โปรแกรมของเราที่พัฒนามาจากแนวคิดของ Startup จะช่วยให้คุณได้ทดลองไอเดียได้อย่างเต็มที่เพื่อสร้างความมั่นใจและความเป็นไปได้ก่อนที่คุณจะนำไอเดียไปใช้จริงกับธุรกิจของคุณ ลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มความเป็นไปได้    นอกจากนี้เรายังสร้างโปรแกรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารองค์กรโดยการสร้าง “Business Routine” ที่ดีโดยอาศัยการใช้ Software และการบริหาร Workflow ที่มีประสิทธิภาพที่จะช่วยสร้างโมเดลที่ดีที่สุดให้กับระบบธุรกิจของคุณ ทำให้ระบบภายในองค์กรธุรกิจของคุณเป็นระบบที่ Lean และยังสามารถทดลองพัฒนาโมเดลการทำงานใหม่ๆ เพื่อปรับเปลี่ยนให้ดียิ่งขึ้นต่อไปตามวิธีคิดแบบ “Kaizen” ภารกิจของ Escaplan ที่เรายึดมั่นมาตลอด คือ การส่งมอบความรู้ระดับสากลที่มีคุณค่าผ่านประสบการณ์การทำงานกว่าสิบปีจากองค์กรชั้นนำ ประสบการณ์การทำงานร่วมกับซิลิคอนวัลเล่ย์และคลุกคลีในแวดวงธุรกิจ […]

READ MORE

In-Person

W17HD Introduction To Agile Mindset And Agile Ways Of Work

Course #W17HD Introduction To Agile Mindset And Agile Ways Of Work About this program Embracing a mentality and approach that believes in adapting to change, learning through failures, and constantly improving through feedback. Empowering your teams with collaboration, fast decision making, flexibility, and agile ways of work. Participants learn why an agile mindset is important […]

READ MORE

In-Person

W00FD Leading in the Age of Digital Disruption

Course #W00FD Leading in the Age of Digital Disruption About this program The transformation resulting from technological change has a strong impact on organizations at the cultural level as well, as it makes it essential for management to acquire a mentality of continuous innovation and important leadership skills, both to develop and retain talent, and […]

READ MORE

Escaplan's More Philosophy

Expert Access

SME need intensive, ongoing support as they make crucial decisions that affect the direction of their businesses. At Escaplan, we know small and medium businesses. We are working with you beyond a consultant standpoint. Our end goal is ensuring the small business owner gets the skills necessary to thrive long into the future.

READ MORE

เกล็ดเล็กเกล็ดน้อย

ทำไม Core Value ถึงสำคัญต่อธุรกิจของคุณ

Core Value คืออะไร? Core Value หรือ ค่านิยมหลัก หมายถึงสิ่งที่เป็นความเชื่อหลักขององค์กร ซึ่งเป็นลักษณะเฉพาะที่แต่ละองค์กรจะมีแตกต่างกันออกไป รวมถึงเป็นบรรทัดฐานที่องค์กรใช้ในการกำหนดและวางรากฐานของพฤติกรรมต่างๆ ของบุคลากรภายใน องค์กรอีกด้วย ความสำคัญของ Core Value 1. สร้างความโดดเด่นให้กับองค์กรของคุณ     อะไรทำให้คุณแตกต่างจากคนอื่น ๆ ในที่อยู่ในอุตสาหกรรมเดียวกับคุณ หรืออะไรที่ทำให้คุณแตกต่างจากคู่แข่งของคุณ คำตอบหนึ่งคือ การมีค่านิยมหลักที่ชัดเจน เพราะมันจะทำให้องค์กรของคุณมีความเฉพาะตัวและโดดเด่นซึ่งยากที่จะลอกเลียนแบบ 2. สื่อสารตัวตนขององค์กร      ค่านิยมหลักเป็นสิ่งที่แสดงให้ลูกค้าของคุณเห็นถึงสิ่งที่องค์กรเป็นอยู่และสิ่งที่องค์กรให้ความสำคัญ ทำให้ทุกคนเข้าใจองค์กรของคุณมากขึ้น 3. สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ดี      ค่านิยมเป็นรากฐานของวัฒนธรรมองค์กร หากองค์กรของคุณมีค่านิยมหลักที่ดี เช่น การมีความรับผิดชอบ การมีความคิดสร้างสรรค์ หรือแม้กระทั้งการให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อม สิ่งเหล่านี้ก็จะส่งผลให้คุณมีวัฒนธรรมองค์กรที่ดีนั่นเอง

READ MORE

SLIDER • CARD

VW22 Trust, Collaboration and Agile High Performance Team

Course #VW22 Trust, Collaboration and Agile High Performance Team About this program Teams that are able to work cohesively together are fundamental building blocks to a thriving organizations. While remote working, leaders find it challenging to build trust and create an inclusive work environment. This virtual workshop takes you through challenges that distributed teams experience, […]

ทำไมการเข้าถึงผู้เชี่ยวชาญจึงสำคัญยิ่งสำหรับธุรกิจ

ธุรกิจ SME ส่วนใหญ่มักประสบพบเจอกับปัญหาสำคัญหลักๆ ในเรื่องของการขาดทรัพยากรและการบริหารอย่างไม่เป็นเป็นระบบ เนื่องจากธุรกิจ SME ส่วนใหญ่มักมีรากฐานมักมาจากธุรกิจที่ก่อตั้งโดยธุรกิจครอบครัวที่สมาชิกในองค์กรเกิดความสัมพันธ์ที่ดีต่อผู้นำองค์กรและมีความไว้วางใจกันในทีม อีกทั้งลักษณะงานก็ยังไม่ได้มีการแบ่งแยกที่ชัดเจน สิ่งนี้ช่วยให้ SME เติบโตมาได้ด้วยความสามัคคีกันในองค์กร แต่ในขณะเดียวกัน SME มักจะพบว่าเมื่อธุรกิจโตมาได้สักระยะหนึ่งจะเริ่มเกิดความซับซ้อนมากขึ้น ซึ่งจะทำให้การบริหารแบบเดิมไม่มีประสิทธิภาพเท่าแต่ก่อน นอกจากนี้ทายาทธุรกิจรุ่นใหม่ที่เข้ามาสานต่อธุรกิจดั้งเดิมในช่วงที่เริ่มมีความซับซ้อนมากและยังขาดประสบการณ์นั้น อาจทำให้ยังไม่ได้รับความไว้วางใจในการบริหารและความเชื่อถือจากพนักงานรุ่นเก่ามากนัก อย่างไรก็ตามทายาทธุรกิจยุคใหม่ที่ส่วนใหญ่มักอยู่ในกลุ่มเจนเนอเรชันวายที่เติบโตมาในยุคของอินเตอร์เน็ตในขณะที่โลกกำลังเข้าสู่ยุคแห่งเทคโนโลยี ทำให้ผู้บริหารธุรกิจยุคเจนเนอเรชันวายนี้มีความสามารถในด้านการใช้เทคโนโลยีที่สูงกว่าผู้บริหารยุคก่อน มีความคิดสร้างสรรค์ รักอิสระ และมีความกล้าแสดงออก นอกจากนี้ยังสามารถรับมือกับการเปลี่ยนแปลงได้เป็นอย่างดี Escaplan เชื่อว่า “ธุรกิจ SME ในยุคของทายาทธุรกิจเจนเนอเรชันถัดไปนั้นไม่ได้มีความสามารถด้อยไปกว่าผู้บริหารยุคก่อนๆ”  ซึ่งข้อดีของผู้บริหารยุคใหม่นี้มีจุดเด่นในเรื่องความคิดสร้างสรรค์ กล้าลองสิ่งใหม่ๆ แต่อาจด้วยประสบการณ์ที่ไม่มากพอจึงทำให้อาจยังไม่กล้าที่จะเสนอไอเดียนั้นออกไป เรามีความเข้าใจปัญหาในด้านการขาดทรัพยกรและความซับซ้อนของระบบธุรกิจที่เกิดขึ้น โปรแกรมของเราที่พัฒนามาจากแนวคิดของ Startup จะช่วยให้คุณได้ทดลองไอเดียได้อย่างเต็มที่เพื่อสร้างความมั่นใจและความเป็นไปได้ก่อนที่คุณจะนำไอเดียไปใช้จริงกับธุรกิจของคุณ ลดค่าใช้จ่ายและเพิ่มความเป็นไปได้    นอกจากนี้เรายังสร้างโปรแกรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารองค์กรโดยการสร้าง “Business Routine” ที่ดีโดยอาศัยการใช้ Software และการบริหาร Workflow ที่มีประสิทธิภาพที่จะช่วยสร้างโมเดลที่ดีที่สุดให้กับระบบธุรกิจของคุณ ทำให้ระบบภายในองค์กรธุรกิจของคุณเป็นระบบที่ Lean และยังสามารถทดลองพัฒนาโมเดลการทำงานใหม่ๆ เพื่อปรับเปลี่ยนให้ดียิ่งขึ้นต่อไปตามวิธีคิดแบบ “Kaizen” ภารกิจของ Escaplan ที่เรายึดมั่นมาตลอด คือ การส่งมอบความรู้ระดับสากลที่มีคุณค่าผ่านประสบการณ์การทำงานกว่าสิบปีจากองค์กรชั้นนำ ประสบการณ์การทำงานร่วมกับซิลิคอนวัลเล่ย์และคลุกคลีในแวดวงธุรกิจ […]

W17HD Introduction To Agile Mindset And Agile Ways Of Work

Course #W17HD Introduction To Agile Mindset And Agile Ways Of Work About this program Embracing a mentality and approach that believes in adapting to change, learning through failures, and constantly improving through feedback. Empowering your teams with collaboration, fast decision making, flexibility, and agile ways of work. Participants learn why an agile mindset is important […]

Passion, Freedom and Impact : 3 ส่วนผสมของความสำเร็จทางธุรกิจ

Passion, Freedom and Impact : 3 ส่วนผสมของความสำเร็จทางธุรกิจ ส่วนผสม 3 อย่างนี้เป็นแรงขับเคลื่อนหลักที่สำคัญ ซึ่งจะเป็นตัวกำหนดทิศทางความสำเร็จหรือความล้มเหลวของธุรกิจขององค์กรของคุณได้ . Passion, Freedom and Impact are the main drivers that can determines company’s success or failure in the today’s business world.   1. Passion . Passion (ความหลงใหล) คือ แรงผลักดันและความรักในสิ่งที่คุณทำ มันจะช่วยให้คุณมองเห็นโลกในมุมมองที่คนอื่นมักจะมองไม่เห็น ซึ่งจะเป็นตัวช่วยให้คุณสามารถขับเคลื่อนธุรกิจของคุณต่อไปได้แม้ว่าจะเจออุปสรรคอะไรก็ตาม . Passion is the drive and the love of what you do. It […]

ทำไม Lean & Agile จึงสำคัญยิ่งสำหรับธุรกิจ

ลูกค้าของ Escaplan จะสามารถพัฒนาขึ้นสู่การเป็นองค์กรที่มีความทันสมัย สามารถรับมือกับสถานการณ์ภายนอกได้ดี เป็นองค์กรที่สามารถผลิตนวัตกรรมได้เอง มีศักยภาพในการแข่งขันทางธุรกิจที่สูง บุคคลากรในองค์กรมีคุณภาพพร้อมด้วยทัศนคติพร้อมที่จะเติบโต และมีกระบวนการทำงานที่ปรับเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็ว ทำให้ให้องค์กรของคุณเป็นองค์ที่ “Lean” คำว่า LEAN หมายถึงการสร้างคุณค่าให้เกิดขึ้นด้วยการใช้ทรัพยากรที่น้อยลง ดังนั้น Lean Enterprise หรือ องค์กรณ์ที่มีระบบธุรกิจแบบ Lean จะมีความสามาถในการเข้าใจคุณค่าหรือสิ่งที่ลูกค้าต้องการ และมีความสามารถในการสร้างคุณค่านั้นหรือตอบสนองความต้องการของลูกค้าโดยใช้ทรัพยากรที่มีและเกิดการสูญเสียที่ไม่จำเป็นให้น้อยที่สุด การบริหารขององค์กรแบบ Lean ร่วมกับการนำแนวคิดแบบ Startup มาประยุกต์ใช้ กล่าวคือเป็นองค์กรที่สามารถสร้างกิจการโดยให้ความสำคัญกับคุณค่าที่ผู้บริโภคได้รับและมุ่งเน้นการลดขั้นตอนที่ไม่จำเป็นที่ทำให้สูญเสียทรัพยากรในช่วงเริ่มต้นออกไป ทำให้ธุรกิจขยายตัวได้อย่างรวดเร็ว และนี่คือสิ่งที่ Escaplan ตั้งใจอยากจะให้บริษัทของลูกค้าเป็น ทำให้ธุรกิจของลูกค้าเติบโตอย่างมีประสิทธิภาพและมีความยั่งยืนอย่างแท้จริง ธุรกิจ SME เป็นธุรกิจที่มีเสน่ห์ คือมีความเรียบง่าย ไม่ซับซ้อน เพราะมากมาจากพื้นของการเป็นธุรกิจครอบครัวซึ่งเป็นธุรกิจที่เน้นความสัมพันธ์และการบริหารด้วยความไว้วางใจ จริงอยู่ที่ปัจจุบันเราอยู่ในยุคที่มี Supply มากกว่า Demand จึงเป็นสาเหตุให้การแข่งขันทางธุรกิจสูงขึ้น ตามมาด้วยการพยายามที่จะค้นหาเครื่องมือเทคโนโลยีต่างๆเพื่อเข้ามาเพิ่มศักยภาพทางการแข่งขัน ซึ่งหากเป็นองค์กรใหญ่พออาจจะสามารถทำได้ไม่ยากนัก แต่ธุรกิจขนาดกลางอย่าง SME เราจะทำอย่างไรต่อไป? ที่ Escaplan เราเข้าใจและยึดมั่นมาตลอดในส่วนของอยากช่วยให้ SME ก้าวข้ามผ่านข้อจำกัดนี้ได้ โดยที่คุณจะได้ปรับปรุงระบบบนพื้นฐานของคุณค่าของธุรกิจเพื่อสร้างผลลัพธ์ให้กับธุรกิจของคุณจริงๆ  หรืออาจกล่าวได้ว่า “ทำน้อยอย่างชาญฉลาดเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่มากที่สุด” […]

SLIDER TO GRID • CAPTION

W17HD Introduction To Agile Mindset And Agile Ways Of Work

Course #W17HD Introduction To Agile Mindset And Agile Ways Of Work About this program Embracing a mentality and approach that believes in adapting to change, learning through failures, and constantly improving through feedback. Empowering your teams with collaboration, fast decision making, flexibility, and agile ways of work. Participants learn why an agile mindset is important […]

5 วิธีที่จะทำให้คุณมี Growth Mindset

1. อย่าหยุดเรียนรู้: ทุกความท้าทายคือโอกาสที่จะได้เรียนรู้ และการเรียนรู้ ก็จะช่วยพัฒนาความสามารถของเราให้ดียิ่งขึ้น 2. อย่ากลัวความท้าทาย: ความท้าทายจะช่วยให้เรารู้ว่าอะไรคือสิ่งที่เรายังทำไม่ได้ และอะไรคือสิ่งที่ต้องเรียนรู้เพิ่มเติม 3. อย่ากลัวที่จะล้มเหลว: ความล้มเหลวเปรียบเสมือนบทเรียนที่ล้ำค่า บทเรียนนี้ไม่มีสอนนอกจากเรียนรู้จากมันด้วยตัวคุณเอง 4. เปิดรับคำวิจารณ์: คำวิจารณ์เป็นเหมือนกระจกสะท้อนที่จะช่วยทำให้เรารู้ว่าตอนนี้เรากำลังอยู่ตรงจุดไหน และมีอะไรที่ต้องปรับปรุง 5. ลงมือทำ: สิ่งที่จะเอาชนะอุปสรรคไม่ได้มีเพียงความกล้าเท่านั้น แต่ต้องกล้าที่จะ “ลงมือทำ” เพื่อเอาก้ามข้ามอุปสรรคนั้นต่างหาก

เลือก workshop ของคุณ

Select your workshop