1. (S) – Strengths: จุดแข็งขององค์กร
การรู้ว่าสิ่งที่ธุรกิจของคุณทำได้ดีคืออะไร และให้ความสำคัญกับสิ่งนั้นจะช่วยให้คุณใช้ทรัพยากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดการสิ้นเปลืองใน
สิ่งที่ไม่จำเป็นและนำจุดแข็งมาใช้อย่างเต็มความสามารถ
2. (W) – Weaknesses: จุดอ่อนขององค์กร
การรู้จุดอ่อนทำให้ป้องกันข้อผิดพลาดได้ถูกจุด ทำให้คุณรู้ว่าสิ่งที่ธุรกิจของคุณต้องปรับปรุงคืออะไร เพื่อที่จะแก้ไขปัญหาและพัฒนาได้อย่างมีประสิทธิภาพ
3. (O) – Opportunities: โอกาสทางธุรกิจ
ปัจจัยภายนอกที่ทำให้องค์กรหรือ ธุรกิจของคุณได้เปรียบ ก็เหมือน โอกาสใหม่ๆที่ทำให้เกิดการเติบโต หากคุณสามารถนำโอกาสเหล่านั้น มาใช้ให้เกิดประโยชน์ ก็จะเป็นการ สร้างความได้เปรียบ และการเติบโตให้กับธุรกิจของคุณ
4. (T) – Threats: ปัจจัยเสี่ยงทางธุรกิจ
การรู้ว่าปัจจัยภายนอกองค์กร ที่เป็นอุปสรรคต่อการดำเนินงานคืออะไร จะทำให้คุณสามารถจัดการกับความเสี่ยงและช่วยให้องค์กรของคุณมีความพร้อม รับมือกับความเสี่ยงได้ดี
5. SWOT
หากคุณกำลังรู้สึกว่าคุณใช้ทรัพยากรณ์ที่คุณมีอย่างไม่มีประสิทธิภาพ หรือ คุณต้องการสร้างความได้เปรียบทางธุรกิจให้กับองค์กรของคุณ การใช้ SWOT จะช่วยทำให้คุณรู้ว่าจะต้องวางแผนธุรกิจของคุณอย่างไร เพื่อการเป็นธุรกิจที่จะเติบโตอย่างมีคุณภาพ
